4月27日，在2023年陜西省慶祝“五一”國際勞動節(jié)暨表彰大會上，陜煤集團神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司黨委書記、董事長喬少波榮獲“陜西省五一勞動獎章”。

作為煤炭生產(chǎn)專業(yè)化服務企業(yè)從低谷期走向高質(zhì)量發(fā)展的見證者、親歷者與踐行者，喬少波用專注與匠心、傳承與志向，秉守陜煤集團“奮進者”文化精神，用新時代北移人的闖勁，在塑造“神南服務”品牌與打造“國內(nèi)一流煤炭生產(chǎn)綜合服務商”的道路上銳意改革，奮楫篤行。 

思想破冰，突圍有“策”

沒有人能想到，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司在中國煤炭行業(yè)發(fā)展的輝煌期立項，卻是在煤炭行業(yè)發(fā)展的低谷期投入運營。

2014年，對于剛剛從基建期轉(zhuǎn)入生產(chǎn)期的神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司來說，面臨的不是高速發(fā)展的大道，而是發(fā)展難以跨越的溝壑。

時任神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司董事長的喬少波，面對發(fā)展難題，帶領中層管理干部連續(xù)8天開展“解放思想，尋找短板”工作討論會，在困境中尋找方向，在思辨中尋求破局。他審度時宜，帶領公司科學確立“外拓市場，內(nèi)優(yōu)業(yè)務”的指導思想和“一體兩翼，網(wǎng)技雙驅(qū)”的戰(zhàn)略布局，正式開啟市場化運營競爭，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司進入了陜煤集團內(nèi)部服務能力開放化發(fā)展階段。

“企業(yè)靠員工發(fā)展，員工靠企業(yè)生存。在困難面前不退縮，在危機面前抓機遇，堅定信心，團結(jié)一致，逢山開路，遇河架橋，戰(zhàn)略目標就一定能實現(xiàn)。”這是喬少波向員工傳遞出的發(fā)展信心。

惟其篤行，才彌足珍貴。從最初“單一原煤生產(chǎn)保障型企業(yè)”，發(fā)展成為主營業(yè)務集“煤炭生產(chǎn)服務、煤炭安全服務、煤炭生產(chǎn)制造、‘煤亮子’科技服務、煤炭科技孵化”為一體的區(qū)域大型煤炭生產(chǎn)綜合服務商，近十年耕耘不輟，他用功崇惟志之心，業(yè)廣惟勤之志，讓神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司專業(yè)化服務立足陜北，輻射全國，更加帶領企業(yè)從傳統(tǒng)煤炭生產(chǎn)服務提供者轉(zhuǎn)變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)基礎設施搭建者、區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈標準規(guī)則輸出者與跨產(chǎn)業(yè)生態(tài)賦能者，讓企業(yè)服務呈現(xiàn)出體系化、數(shù)字化、品質(zhì)化、個性化以及平臺化的發(fā)展新優(yōu)勢、新能力。

審時度勢，發(fā)展有“速”

兵無常勢，水無常形。當傳統(tǒng)行業(yè)插上信息化羽翼時，當發(fā)展列車駛?cè)霐?shù)字化軌道時，管理呈現(xiàn)出更多可能性。面對市場需求、市場競爭的快速轉(zhuǎn)變，如何突破發(fā)展瓶頸與服務范圍，構建以高質(zhì)量需求為關鍵要素的服務方式，打造企業(yè)再造的第二增長極，“互聯(lián)網(wǎng)+”及數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為了喬少波眼中的“突破口”。

謀定而后動，篤行以致遠。他帶領班子成員從頂層設計上推出更多務實、管用、靈活、高效的信息化發(fā)展舉措，從具體實踐上更快推進信息化建設進程，創(chuàng)新生產(chǎn)運營，讓大數(shù)據(jù)在管理中跑出速度、力度，跑出效果、成果。2016年，“煤亮子”煤炭生產(chǎn)綜合服務平臺上線運行，平臺建設以產(chǎn)業(yè)鏈關鍵產(chǎn)品，創(chuàng)新鏈關鍵技術為核心，不斷催生發(fā)展新模式，培育服務新增量，讓數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化實現(xiàn)“雙輪驅(qū)動”。自上線以來，“煤亮子”改變了過去產(chǎn)業(yè)鏈分散、重復、高成本備庫的狀況，使基于互聯(lián)網(wǎng)的服務業(yè)態(tài)成為神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司參與市場競爭的優(yōu)勢面，使數(shù)據(jù)驅(qū)動、軟件定義、平臺支撐、服務增值、智能主導為特點的新型服務體系成為企業(yè)經(jīng)濟增長極的關鍵因素。目前，平臺合作客戶達到4000余家。

在剛剛結(jié)束的全國煤炭行業(yè)班組建設現(xiàn)場會上，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司自主開發(fā)的“鵬云班組管理系統(tǒng)”在大會上發(fā)布，中國煤炭報記者稱，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司在班組建設上引領了行業(yè)的潮流。

明者因時而變，知者隨事而制。在智慧企業(yè)建設的道路上，喬少波向管理要效益，向數(shù)據(jù)要效益，帶領公司科創(chuàng)團隊自主設計研發(fā)一體化協(xié)同智慧管理平臺“鵬云智慧管家”，企業(yè)管理形成巨大的信息化網(wǎng)鏈，覆蓋全業(yè)務范圍。企業(yè)同步開發(fā)“紅綠燈”督辦考核系統(tǒng)、e學習、鵬云會務管家、智慧黨建等多個系統(tǒng)，使數(shù)據(jù)成為企業(yè)參與市場競爭的核心資產(chǎn)，在實現(xiàn)技術、服務、管理輸出同時，讓客戶服務感知服務更貼心、更便捷、更智慧。

把握機遇，改革有“招”

周雖舊邦，其命維新。面對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與變換發(fā)展賽道的機遇，喬少波帶領班子成員在培育企業(yè)增量上“做文章”，用一系列務實、大膽、科學、創(chuàng)新的改革舉措，驅(qū)動企業(yè)內(nèi)部更多要素資源高效流動，創(chuàng)新潛力加速釋放。

2017年工作會上，他鄭重提出全員要樹立“學習意識、創(chuàng)新意識、擔當意識、質(zhì)量意識、服務意識、合作意識、風險意識、危機意識、團隊意識、品牌意識”十種意識，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展敲響了“思想警鐘”。

從2018年開始，企業(yè)及時把握產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與變換發(fā)展賽道的機遇，引領性發(fā)揮“龍頭+孵化”模式優(yōu)勢，圍繞“政策體系、服務體系、產(chǎn)業(yè)體系”三大領域，提升孵化企業(yè)創(chuàng)新能力和專業(yè)化水平，走“專精特新”發(fā)展道路。前瞻性布局礦用設備再制造業(yè)務，牢牢把握“高”“新”發(fā)展定位；戰(zhàn)略性謀劃發(fā)展電纜、支護材料生產(chǎn)業(yè)務，培育跨界融合、協(xié)同共生的新業(yè)態(tài)。2021年，神南礦業(yè)煤炭科技孵化有限公司先后被認定為“國家級科技企業(yè)孵化器”“國家小型微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地”。2022年，陜西神南天翊設備制造有限公司正式運行，全年產(chǎn)值突破億元大關。2023年，鄂爾多斯市北創(chuàng)制造有限公司投產(chǎn)運行，擁有國內(nèi)領先的電纜生產(chǎn)線，年生產(chǎn)能力已達6000千米。

“發(fā)展最忌‘守成’，改革最怕‘抱殘’，創(chuàng)新最憂‘停滯’。如果我們不能夠轉(zhuǎn)變觀念，守疆拓土，那么，等待我們企業(yè)發(fā)展的只能是被市場慢性淘汰。”喬少波談道。

正是在這種守正創(chuàng)新的堅持中，勇毅前行的奮斗中，他帶領企業(yè)在處理好企業(yè)發(fā)展與穩(wěn)定關系的過程中，全面落實供給側(cè)結(jié)構性改革，推進重大項目多點布局、以升促建，有力實現(xiàn)企業(yè)實體經(jīng)濟壯大，數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展，服務經(jīng)濟拓展的發(fā)展目標。

道有夷險，創(chuàng)新有“方”

日新者日進。創(chuàng)新是企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的“支撐點”，喬少波對此深有認識。

他堅持打造企業(yè)創(chuàng)新策源優(yōu)勢，牽頭組建產(chǎn)學研協(xié)同的創(chuàng)新共同體，建設技術創(chuàng)新中心、制造業(yè)創(chuàng)新中心、企校聯(lián)合創(chuàng)新中心等多種創(chuàng)新平臺，使得企業(yè)形成多層聯(lián)動、開放融合、協(xié)同發(fā)展的區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡格局；帶領企業(yè)承擔更多板塊級、廠礦級科研項目，實現(xiàn)更多從“0”到“1”的技術突破；提倡舉辦更多創(chuàng)新沙龍、創(chuàng)新訓練營、創(chuàng)新大賽、創(chuàng)新項目展示等推介活動，鼓勵開展創(chuàng)客知識網(wǎng)絡競答、科技活動周、科技宣傳月、科技大篷車等主題活動；發(fā)揮更多首席技師、首席專家、技能大師、技術能手的直接作用，提出并實施“項目帶頭人+創(chuàng)新團隊”的科技人才培育模式及“雙平臺+235”的員工素質(zhì)提升工程，使得企業(yè)進一步實現(xiàn)“以才帶才、以才育才”的發(fā)展目標。

“十三五”期間，在他的帶領下，企業(yè)獲得國家專利授權200余項，軟著10余項；獲得上級獎勵重大技術創(chuàng)新項目60余項，主創(chuàng)省級榮譽以上管理創(chuàng)新成果10余項，立項并完成重大科研項目30余項。與此同時，在行業(yè)范圍內(nèi)首提企業(yè)創(chuàng)新節(jié)日“眾創(chuàng)節(jié)”，進一步激發(fā)出企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新活力。

進入“十四五”發(fā)展周期，作為企業(yè)最高管理者，他再

次把關定向，提出企業(yè)應更進一步統(tǒng)籌抓好創(chuàng)新基礎、創(chuàng)新主體、創(chuàng)新資源、創(chuàng)新環(huán)境的優(yōu)化布局，推動創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展由要素驅(qū)動為主向技術驅(qū)動為主轉(zhuǎn)變。2021-2022年，企業(yè)斬獲省級以上重要創(chuàng)新大獎60余項，并向著“技術特征凸顯、創(chuàng)新要素集聚、策源能力突出、科創(chuàng)活力迸發(fā)”的創(chuàng)新型企業(yè)加速前進。

心心在一職，其職必舉。正是在“工于匠心，行以專注”之中，始終秉守著“勤奮，卓越，擔當，不走捷徑”的企業(yè)精神和“實干、奉獻、創(chuàng)新、爭先”的企業(yè)家精神，喬少波帶領著神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司全體員工，用勤勞的雙手、集體的智慧、創(chuàng)業(yè)的激情、服務的理念，在窟野河畔的荒蕪之地上，建立起一個年服務能力達2億噸的區(qū)域大型煤炭生產(chǎn)專業(yè)化服務企業(yè)，讓長期堅持，傾入匠心，在責任感、使命感感召下，用智慧拼出的“神南服務”品牌印記成為高高飄揚在陜蒙晉煤炭生產(chǎn)專業(yè)化服務市場上的一面耀眼旗幟，讓神南產(chǎn)業(yè)公司成為保障區(qū)域礦井“穩(wěn)產(chǎn)高效”“智慧建設”的重要支柱力量。