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【陜西省優(yōu)秀企業(yè)家風(fēng)采】法士特集團(tuán)總經(jīng)理馬旭耀

2023-03-16 14:16:52 作者: 來(lái)源: 點(diǎn)擊數(shù):

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馬旭耀總經(jīng)理

陜西法士特汽車傳動(dòng)集團(tuán)有限責(zé)任公司

一、個(gè)人基本情況

馬旭耀,男,漢族,中共黨員,1968年6月出生,河南新野人;博士研究生學(xué)歷,正高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、高級(jí)工程師;1990年7月參加工作,2004年10月進(jìn)入陜西法士特汽車傳動(dòng)集團(tuán)有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱:法士特集團(tuán));歷任規(guī)劃發(fā)展處處長(zhǎng)、副總工程師、副總經(jīng)理,2015年6月任法士特集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理。2019年榮獲“寶雞市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;。

二、企業(yè)簡(jiǎn)介

陜西法士特汽車傳動(dòng)集團(tuán)有限責(zé)任公司始建于1968年,目前已發(fā)展成為國(guó)內(nèi)外知名的以汽車變速器、液力緩速器、同步器、取力器、減速機(jī)、汽車齒輪及其鑄、鍛件為主導(dǎo)產(chǎn)品的大型汽車傳動(dòng)系生產(chǎn)制造商和全球供應(yīng)商,旗下?lián)碛?0多家控、參股子公司,在泰國(guó)建有獨(dú)資工廠,在白俄羅斯建有合資公司,美國(guó)設(shè)有分銷公司。企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)連續(xù)十八年名列中國(guó)齒輪行業(yè)第一,重型汽車變速器年產(chǎn)銷量連續(xù)十五年穩(wěn)居世界第一。2020年法士特營(yíng)業(yè)收入274億,利潤(rùn)總額25億。近三年,企業(yè)先后榮獲“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”“全國(guó)文明單位”“國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)”“全國(guó)模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”“中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)”“全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)最佳實(shí)踐企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào),成功入選“國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”“智能制造示范企業(yè)”“制造業(yè)單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)”和“首批綠色工廠示范企業(yè)。

三、主要事跡

(一)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,率先垂范旗幟鮮明講政治

作為法士特集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理,馬旭耀始終以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),帶頭學(xué)習(xí)黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神,注重思想理論學(xué)習(xí),積極參加各類學(xué)習(xí)研討,政治立場(chǎng)堅(jiān)定,牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,在原則問(wèn)題和重大事件上立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明,有很強(qiáng)的政治敏銳性。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,馬旭耀同志率先垂范、勇挑重?fù)?dān)、敢于作為、廉潔奉公、勤政為企的精神,得到全體員工的高度認(rèn)可和信任。

(二)戰(zhàn)略思維突出,統(tǒng)率企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展結(jié)碩果

自擔(dān)任總經(jīng)理以來(lái),馬旭耀認(rèn)真履行董事會(huì)授予職責(zé),不僅協(xié)助董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)法士特全盤生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),而且主管戰(zhàn)略投資、重大技改、綜合管理、質(zhì)量工作、科技項(xiàng)目、科技知識(shí)管理等多項(xiàng)工作,事務(wù)繁雜,面面俱到。戰(zhàn)略投資方面,貫徹落實(shí)企業(yè)“5221”戰(zhàn)略目標(biāo),編制和修訂中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃以及“2030戰(zhàn)略規(guī)劃”;積極開展集團(tuán)公司戰(zhàn)略咨詢工作,成立法士特戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì),討論決策汽車電子、鋁液直供等重大合資合作項(xiàng)目,助力公司戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整取得突破性進(jìn)展。重大技改方面,完成法士特寶雞中輕型變速器及新能源項(xiàng)目、中輕型變速器項(xiàng)目(一期)、日產(chǎn)100臺(tái)S變速器零部件項(xiàng)目、出口基地建設(shè)、小八擋同步器擴(kuò)能、緩速器四期擴(kuò)能等技改項(xiàng)目,受到中省相關(guān)部門的高度關(guān)注與肯定。質(zhì)量管理方面,通過(guò)完善質(zhì)量管理體系制度、供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量整頓提升、強(qiáng)化產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控、強(qiáng)化售后質(zhì)量管控四大舉措,推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量水平穩(wěn)步提升。科研項(xiàng)目方面,做好科研項(xiàng)目立項(xiàng)審核、完善項(xiàng)目預(yù)算管理制度、費(fèi)用歸集管理、做好項(xiàng)目預(yù)算偏差的分析和改進(jìn),落實(shí)研發(fā)立項(xiàng)和費(fèi)用統(tǒng)計(jì),同時(shí)做好科研項(xiàng)目專利申報(bào),目前公司已累計(jì)獲得授權(quán)專利1400余項(xiàng),穩(wěn)居行業(yè)前列。

(三)管理章法得當(dāng),推動(dòng)企業(yè)管理水平上臺(tái)階

作為專業(yè)管理者,馬旭耀同志善于用不同視角審視企業(yè)發(fā)展,發(fā)覺優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)所在,并帶動(dòng)分管部門員工共同推進(jìn)工作,取得良好成效。一是統(tǒng)籌梳理企業(yè)流程制度。伴隨現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展進(jìn)程,法士特對(duì)運(yùn)營(yíng)管理的要求也更為嚴(yán)格。在馬旭耀指導(dǎo)把關(guān)下,公司先后編制包括《關(guān)于對(duì)工程審計(jì)監(jiān)督的管理規(guī)定》《全面風(fēng)險(xiǎn)管理制度》在內(nèi)的100余項(xiàng)規(guī)章制度,全方位提升企業(yè)管理水平,降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。二是全面提升運(yùn)營(yíng)管控效率。2008年法士特開始全面推行預(yù)算管理,成立全面預(yù)算管理委員會(huì),建立公司、職能部門和車間三級(jí)預(yù)算指標(biāo)體系。馬旭耀緊抓預(yù)算考核指標(biāo)的科學(xué)精準(zhǔn)性,要求管理部門預(yù)算編制采取零基預(yù)算、彈性預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算以及概率預(yù)算等多元方法,提高預(yù)算可控性和準(zhǔn)確性,提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)管控效率

(四)持續(xù)完善內(nèi)控體系建設(shè)

在馬旭耀的積極倡導(dǎo)下,企業(yè)推行內(nèi)控體系建設(shè)與卓越績(jī)效管理,邀請(qǐng)外部專家評(píng)估、培訓(xùn),找短板,補(bǔ)漏洞;開展卓越績(jī)效管理,提高組織的整體績(jī)效和能力,為顧客和其他相關(guān)方創(chuàng)造價(jià)值,強(qiáng)化責(zé)任。公司先后獲得“首屆陜西省質(zhì)量管理獎(jiǎng)“全國(guó)實(shí)施卓越績(jī)效模式先進(jìn)單位”稱號(hào)。

(五)深化企業(yè)改革,關(guān)乎福祉以人為本謀福利

近年來(lái),國(guó)有企業(yè)深化改革步伐進(jìn)一步加快。馬旭耀作為負(fù)責(zé)深化企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真貫徹董事會(huì)決議,高度關(guān)注職工福祉,堅(jiān)持改革目的就是讓員工過(guò)上更好的生活。企業(yè)積極響應(yīng)國(guó)家“三去一降一補(bǔ)”號(hào)召,向改革要效益,向改革要生產(chǎn)力,企業(yè)“兩金”占用逐年下降,成本費(fèi)用利潤(rùn)率同比顯著增長(zhǎng),研發(fā)投入高居行業(yè)榜首,確保企業(yè)始終保持較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;認(rèn)真落實(shí)“剝離辦社會(huì)職能”,摸排職工實(shí)際困難,制定符合政策、切實(shí)可行的三供一業(yè)分離移交和醫(yī)院、幼兒園深化改革政策,各項(xiàng)工作按期完成。

(六)工作勤勉敬業(yè),志為才學(xué)俱佳優(yōu)秀管理者

自進(jìn)入法士特工作以來(lái),馬旭耀先后擔(dān)任規(guī)劃發(fā)展科副科長(zhǎng)、規(guī)劃發(fā)展處處長(zhǎng)、副總工程師、副總經(jīng)理等多個(gè)職務(wù),一步一個(gè)腳印從基層管理崗走上國(guó)企高管崗位,歷練成長(zhǎng)為優(yōu)秀的管理者。在負(fù)責(zé)規(guī)劃發(fā)展、技術(shù)改造等工作期間,適逢法士特跨越式高速發(fā)展,企業(yè)迅速?gòu)膶氹u、西安兩地三個(gè)廠區(qū),擴(kuò)展至面向一帶一路、輻射全球的高質(zhì)量發(fā)展新格局。面對(duì)大量繁雜工作,馬旭耀勤勉敬業(yè),務(wù)實(shí)認(rèn)真,以高度責(zé)任心積極投身于各項(xiàng)工作中。他帶領(lǐng)員工依據(jù)董事會(huì)提出的愿景、使命和總體發(fā)展戰(zhàn)略,提出具體業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)、業(yè)務(wù)規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃、戰(zhàn)略舉措和資源需求,并根據(jù)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,定期分析、評(píng)估公司戰(zhàn)略實(shí)施情況,為法士特加速邁向中高端產(chǎn)業(yè)鏈奠定基礎(chǔ)。

“創(chuàng)新是企業(yè)家群體的共同標(biāo)簽,而擔(dān)當(dāng)則是企業(yè)家精神的靈魂。”對(duì)于創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)家精神,馬旭耀發(fā)自肺腑地認(rèn)同。在他身上充滿“就事論事,不言其他,全心全意專注企業(yè)發(fā)展”的正能量。凡經(jīng)他手的工作,事事有回音,件件有著落,且有“干字當(dāng)頭,不達(dá)目的誓不罷休”的勁頭。他認(rèn)為企業(yè)家就應(yīng)該以敢為天下先的氣概,做創(chuàng)新發(fā)展的探索者、組織者、引領(lǐng)者,勇于推動(dòng)生產(chǎn)組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新,才能把企業(yè)打造成強(qiáng)大的創(chuàng)新主體,實(shí)現(xiàn)鳳凰涅繁、浴火重生。