一、個(gè)人基本情況

張?zhí)鞄?，男?/span>1963年11月生，陜西蒲城人，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，高級(jí)政工師。2014年5月任漢江工具有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。漢中市漢臺(tái)區(qū)第十七屆人大代表。曾榮獲省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、省?yōu)秀工會(huì)之友、中國(guó)機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)機(jī)械工業(yè)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、中國(guó)歐洲經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作協(xié)會(huì)中國(guó)齒輪傳動(dòng)產(chǎn)業(yè)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、中國(guó)機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，并被收錄進(jìn)漢中市優(yōu)秀人才名錄。

二、企業(yè)簡(jiǎn)介

漢江工具有限責(zé)任公司始建于1968年，是切削工具制造業(yè)標(biāo)志性高新技術(shù)企業(yè)，國(guó)家精密復(fù)雜刀具重要研發(fā)制造基地。以滾齒、插剃齒、拉削、銑削、成型復(fù)合刀具和冷擠壓刀具為核心的“漢工牌”系列金屬切削刀具為“陜西省名牌產(chǎn)品”，并以“四高一靚”享譽(yù)世界，產(chǎn)品技術(shù)水平、生產(chǎn)規(guī)模、市場(chǎng)占有均居國(guó)內(nèi)首位。公司在全國(guó)制造業(yè)中心城市和美國(guó)底特律建有區(qū)域化、個(gè)性化的刀具全生命周期管理服務(wù)中心，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。漢江工具為國(guó)家一級(jí)計(jì)量單位，曾榮獲全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“中國(guó)機(jī)床工具行業(yè)精心創(chuàng)品牌十佳企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。2018年公司營(yíng)業(yè)收入2.72億元，利潤(rùn)1981萬(wàn)元。

三、主要事跡

（一）臨危受命、砥礪前行、不辱使命

2014年，在公司面臨經(jīng)營(yíng)困境，生產(chǎn)減半、薪資縮水、人心浮動(dòng)之時(shí)，張?zhí)鞄熞愿叨鹊氖聵I(yè)心和責(zé)任感，以創(chuàng)新的思維和強(qiáng)有力的開(kāi)拓精神，以嚴(yán)實(shí)的作風(fēng)和敏銳的洞察力與決斷，全面加快企業(yè)改革發(fā)展步伐，首倡并確立了“百年漢工 國(guó)際品牌”的企業(yè)愿景、“民族精品 替代進(jìn)口”的企業(yè)使命、“創(chuàng)造 分享 責(zé)任 共贏”的企業(yè)價(jià)值觀(guān)和“369”尚善企業(yè)文化。全面推進(jìn)實(shí)施產(chǎn)品升級(jí)和換代工程、精益生產(chǎn)和精細(xì)化管理工程、市場(chǎng)策略調(diào)整和“5+1”銷(xiāo)售模式建設(shè)工程、人力資源策劃和分配體系改革工程、企業(yè)文化建設(shè)工程等“五大工程”。在張?zhí)鞄熞I(lǐng)下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得豐碩成果，一年一個(gè)臺(tái)階闊步前進(jìn)，職工收入連年攀升，員工的幸福感、成就感、自豪感、歸屬感日益增強(qiáng)，主要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。漢江工具成為汽車(chē)、“三航兩機(jī)”、軍工、風(fēng)電核電、軌道交通、智能機(jī)器人、大型重型裝備制造的戰(zhàn)略支撐者，成為復(fù)雜刀具替代進(jìn)口的民族第一品牌和工具行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者。

（二）構(gòu)建轉(zhuǎn)型期企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系與科學(xué)管理模式

在張?zhí)鞄煕Q策和主導(dǎo)下，及時(shí)進(jìn)行組織架構(gòu)轉(zhuǎn)型調(diào)整，構(gòu)建企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系、制度體系和漢工特色的管理模式。研判確立了“高端定位，人才支撐，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，模式制勝，將漢江工具建成工具、工具專(zhuān)機(jī)與高端工裝、螺旋內(nèi)齒圈產(chǎn)業(yè)鏈制造與服務(wù)一體化發(fā)展的創(chuàng)新型、國(guó)際化知名企業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略；制定施行了覆蓋干部管理與目標(biāo)責(zé)任考核，部門(mén)經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核，全過(guò)程業(yè)務(wù)流程、節(jié)點(diǎn)控制與管理責(zé)任考核，內(nèi)控與審計(jì)體系，薪酬激勵(lì)制度、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)與績(jī)效考核等完備的企業(yè)管理制度體系；創(chuàng)新形成了以“尚善文化”為靈魂，以質(zhì)量、品牌、創(chuàng)新、效益為核心，以“五大工程”持續(xù)推進(jìn)為基石，以領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客與市場(chǎng)、資源、過(guò)程管理等七個(gè)維度為抓手的“1457”管理模式，使企業(yè)邁上科學(xué)管理的軌道。張?zhí)鞄煄ьI(lǐng)漢江工具走上與高端裝備制造核心企業(yè)全面戰(zhàn)略合作、結(jié)伴發(fā)展的快車(chē)道，三年實(shí)現(xiàn)高端復(fù)雜數(shù)控刀具產(chǎn)值翻番。

（三）精心謀劃“產(chǎn)品升級(jí)換代工程”，推動(dòng)漢工品牌國(guó)際化

張?zhí)鞄熓冀K以“民族精品 替代進(jìn)口”為使命，大力推動(dòng)“產(chǎn)品升級(jí)換代”工程，堅(jiān)定不移打造適合企業(yè)發(fā)展的“四線(xiàn)”、“四小產(chǎn)品”優(yōu)勢(shì)。主導(dǎo)制訂升級(jí)目標(biāo)、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)和推進(jìn)措施，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為引領(lǐng)，組織制定并堅(jiān)定不移推進(jìn)實(shí)現(xiàn)國(guó)際最高內(nèi)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，打造漢工“四高一靚”產(chǎn)品，使?jié)h工產(chǎn)品質(zhì)量性能達(dá)到世界一流水平。漢工研制的模數(shù)45超大齒輪滾刀、50英寸特大弧銑刀，均為世界之最，高速干切滾刀插齒刀、高效重載雙切滾刀、斜齒修緣插齒刀、新型高效車(chē)齒刀、螺旋齒拉刀等為我國(guó)高端裝備制造提供高效精密切削支持，并全面替代進(jìn)口。在他帶領(lǐng)下，漢工主導(dǎo)制訂了12項(xiàng)國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；獲得13項(xiàng)專(zhuān)利；完成了7項(xiàng)國(guó)家科技重大專(zhuān)項(xiàng)課題，自主開(kāi)發(fā)了11種獨(dú)有的刀具設(shè)計(jì)軟件，處于工具行業(yè)高端復(fù)雜刀具發(fā)展的主導(dǎo)和引領(lǐng)地位。

（四）精心謀劃和推動(dòng)“市場(chǎng)策略調(diào)整與5+1銷(xiāo)售模式建設(shè)工程”，面向未來(lái)開(kāi)拓企業(yè)發(fā)展新通道

張?zhí)鞄熓冀K堅(jiān)持市場(chǎng)布局和策略因勢(shì)而調(diào)整，加力市場(chǎng)模式的變革，把重開(kāi)發(fā)、提質(zhì)量、防風(fēng)險(xiǎn)作為銷(xiāo)售工作的重點(diǎn)。謀劃并加力實(shí)施六大區(qū)域潛力市場(chǎng)的深度廣度開(kāi)發(fā)，打造以區(qū)域刀具配送、修磨、涂層服務(wù)一體化為特色的刀具全壽命管理工程現(xiàn)代服務(wù)型市場(chǎng)模式，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)讓用戶(hù)省時(shí)、省事、省心、省錢(qián)的“四省”服務(wù)變革；著眼未來(lái)，堅(jiān)持高端市場(chǎng)定位、嚴(yán)守中高端市場(chǎng)不放棄、絕不進(jìn)入低端混戰(zhàn)原則，推動(dòng)“5+1”銷(xiāo)售模式建設(shè)工程，形成行業(yè)領(lǐng)先漢工獨(dú)具的銷(xiāo)售模式優(yōu)勢(shì)。漢工三大主導(dǎo)體系產(chǎn)品滾齒刀具、插剃刀具、拉削刀具市場(chǎng)占有分別達(dá)50.5%、58.1%和19.0%，并連續(xù)多年穩(wěn)居行業(yè)第一。2018年實(shí)現(xiàn)了41家戰(zhàn)略客戶(hù)支撐企業(yè)80%市場(chǎng)份額的良好局面。他制定并推動(dòng)實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略，決策成立“漢工美國(guó)齒輪刀具公司”，投入自制設(shè)備，建立北美刀具修磨服務(wù)中心；與亞馬遜、阿里巴巴等實(shí)施戰(zhàn)略合作，借網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)漢工刀具外銷(xiāo)，為國(guó)際化發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（五）精心謀劃“人力資源與分配體系改革工程”，構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

張?zhí)鞄焾?jiān)持德才兼?zhèn)洌c班子成員一起積極謀劃制定《青年職工分類(lèi)保護(hù)激勵(lì)機(jī)制實(shí)施辦法》，出臺(tái)“生產(chǎn)一線(xiàn)”、“市場(chǎng)火線(xiàn)”、“技術(shù)生命線(xiàn)”激勵(lì)機(jī)制；推動(dòng)實(shí)施一人多能、一人多崗、一人多機(jī)“三多機(jī)制”等分配制度改革；推動(dòng)全員微創(chuàng)新、微優(yōu)化“雙微”工程；實(shí)施干部“新九條要求、十個(gè)大忌、十不原則”和《職責(zé)與素養(yǎng)十六條》，制定《中層干部培養(yǎng)選拔及退出管理規(guī)定》，推動(dòng)干部年度責(zé)任目標(biāo)考評(píng)機(jī)制；完善創(chuàng)新考核及激勵(lì)體系，堅(jiān)持待遇與貢獻(xiàn)掛鉤，業(yè)績(jī)與利益對(duì)稱(chēng)；鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才成事業(yè)；用好一批人才，造就一批人才，激發(fā)員工創(chuàng)造創(chuàng)新潛能，為企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和措施的全面落實(shí)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

張?zhí)鞄熓冀K堅(jiān)持建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧開(kāi)拓進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子；始終堅(jiān)持建設(shè)平安漢工、美麗漢工、舒心漢工；始終堅(jiān)持以人為本理念，依靠職工辦企業(yè)；始終堅(jiān)持公開(kāi)透明的經(jīng)營(yíng)管理方式。他密切聯(lián)系群眾，認(rèn)真傾聽(tīng)職工心聲，鼓勵(lì)職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，公司干群關(guān)系和諧輕松，企業(yè)榮獲省廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)五星級(jí)先進(jìn)單位。